Crie um comercial vertical de 16 segundos, em 9:16, usando as duas fotos anexadas como referência do produto [NOME DA PEÇA].

IDENTIDADE DO PRODUTO
Mantenha [COR], [SILHUETA], [MATERIAIS VISÍVEIS], [COSTURAS], [RECORTES] e [DETALHE FUNCIONAL]. As duas imagens devem representar a mesma peça. Use as pessoas das fotos como referência de caimento; não é necessário reproduzir suas identidades. Não invente bolsos, fechos, estampas, símbolos ou logotipos.

ELENCO E AMBIENTE
Uma pessoa adulta fictícia [DESCRIÇÃO], usando a peça em [AMBIENTE COERENTE COM O PRODUTO]. Manter a mesma pessoa, roupa e luz entre os planos. Movimento natural, anatomia coerente e textura de pele realista.

PLANO 1 · 0–2,5 s · TEXTURA
Macro de [DETALHE VISÍVEL NA REFERÊNCIA]. Movimento curto de câmera e luz lateral suave. A textura deve continuar parecendo o material da peça.

PLANO 2 · 2,5–5 s · CONSTRUÇÃO
Apresentar a peça inteira, com uma pequena órbita de câmera, destacando [RECORTE OU CAMADA REAL]. Usar movimento fisicamente plausível. Não desmontar partes que não são removíveis.

PLANO 3 · 5–9,5 s · MOVIMENTO
A pessoa [AÇÃO COERENTE COM A PEÇA]. A câmera acompanha. Mostrar como o produto se move, mantendo sua escala e construção. No plano aberto, deixar cabeça e calçados inteiros dentro do enquadramento.

PLANO 4 · 9,5–12 s · UTILIDADE
A pessoa [UMA ÚNICA AÇÃO COM UM DETALHE REAL DO PRODUTO]. Mostrar o contato da mão, o início e o fim do gesto. Objetos não atravessam o tecido. Só inclua esta cena se a referência mostrar essa função.

PLANO 5 · 12–16 s · FECHAMENTO
Plano inteiro da pessoa usando o produto. Movimento discreto de câmera. Encerrar com a cena em movimento, sem tela vazia. Reservar espaço para aplicar a marca depois.

SOM E ACABAMENTO
Instrumental original discreto e efeitos do ambiente. Sem fala, canto, narração ou música existente. Sem textos e logotipos gerados. Não simular testes de desempenho ou benefícios que as referências não comprovam.

Manter continuidade de produto, pessoa e cenário. Priorizar a fidelidade da peça e a clareza das ações.